我公司擁有完善的項目管理標準體系、先進的項目管理軟件和豐富經驗的項目管理人員，在項目管理理念、系統(tǒng)、模式和工具上完成了與國際接軌。在項目執(zhí)行過程中，建立了在項目經理領導下，從項目設計、采購到施工管理的 EPC 、 EPCM 和 PMC 等全方位用戶服務體系，為國內外用戶提供優(yōu)質的工程服務。

公司實行以項目經理負責制為核心、項目矩陣式管理為形式、公司各部門、各事業(yè)部為項目提供技術服務和支持、指導和監(jiān)督為基礎的項目管理模式。在此基礎上，形成界面清晰、責權利明確的項目組織架構；規(guī)范項目管理制度和流程；理順項目經理和公司部室的管理和組織關系；按照項目矩陣式管理的要求，形成有利于項目執(zhí)行的職責、規(guī)章制度、管理標準和程序，實現管理的正規(guī)化、程序化，建成強有力的項目執(zhí)行團隊和執(zhí)行能力，促進公司業(yè)務的更好、更快發(fā)展。

我們的服務理念是：項目全生命周期規(guī)劃；資源優(yōu)化，價值提升；整體策劃，集成管理；項目風險預測與監(jiān)控。

我們的服務宗旨是：尊重、理解、信任；溝通、合作、協調；履行承諾、實現目標、共創(chuàng)雙贏！

公司典型項目組織機構圖